Pelatihan ini dirancang untuk memperkuat peran Manajer Pengembangan Organisasi dalam merancang dan mengendalikan pengembangan organisasi secara strategis, selaras dengan arah bisnis, dinamika perubahan, dan kebutuhan jangka panjang organisasi. Fokus pelatihan diarahkan pada penciptaan organisasi yang adaptif, efektif, dan berdaya saing.
Dalam pelatihan ini, peserta akan menyusun dan mengelola fondasi struktur organisasi melalui penyusunan uraian jabatan, analisis beban kerja, SOP MSDM, dan grading jabatan. Peserta juga akan mengendalikan perumusan indikator kinerja individu, menyusun kebutuhan pembelajaran dan pengembangan, serta merancang model dan kamus kompetensi sebagai dasar pengembangan kapabilitas organisasi secara berkelanjutan.
Selain itu, pelatihan ini membekali peserta dengan kemampuan merumuskan strategi dan kebijakan MSDM, menyelaraskan proses bisnis serta tugas dan fungsi organisasi, merancang perubahan strategis dan budaya organisasi, serta mengelola proses perubahan (change management) secara terstruktur. Peserta juga akan mengelola pemberian umpan balik kinerja individu, membangun komunikasi organisasi yang efektif, serta memfasilitasi peningkatan kepuasan dan keterlekatan pekerja (employee engagement).
Pelatihan ini menegaskan peran Manajer Pengembangan Organisasi sebagai agen perubahan dan mitra strategis manajemen, yang berkontribusi langsung dalam peningkatan kinerja, kesiapan organisasi menghadapi perubahan, dan keberlanjutan bisnis.
Program ini ditujukan bagi Manajer Pengembangan Organisasi, Manajer SDM, calon manajer, serta profesional HR senior yang memiliki tanggung jawab strategis dalam pengelolaan perubahan, budaya, dan kinerja organisasi.
KEUNTUNGAN SETELAH MENGUASAI MATERI PELATIHAN
1. Mampu Mengelola Pengembangan Organisasi Secara Strategis
Peserta mampu merancang dan mengarahkan pengembangan organisasi yang selaras dengan strategi bisnis dan kebutuhan perubahan.
2. Memperkuat Peran sebagai Agen Perubahan Organisasi
Kemampuan merumuskan perubahan strategis dan mengelola change management membantu organisasi beradaptasi secara efektif.
3. Meningkatkan Kinerja dan Efektivitas Organisasi
Pengelolaan struktur, proses bisnis, indikator kinerja, dan kompetensi yang terintegrasi berdampak langsung pada peningkatan kinerja.
4. Membangun Budaya dan Keterlekatan Pekerja
Peserta mampu merumuskan budaya organisasi dan memfasilitasi engagement yang mendukung produktivitas dan retensi karyawan.
5. Meningkatkan Kredibilitas Fungsi OD di Mata Manajemen
Peran Pengembangan Organisasi menjadi lebih terukur, strategis, dan dipercaya sebagai mitra manajemen.