MENYUSUN
MODEL & KAMUS KOMPETENSI
Apa Keuntungan dari Kursus Online ini?
Faktor-faktor pembeda dengan kursus sejenis yang diselenggaraan secara tatap muka maupun online.
Kualitas Materi
Materi dalam kursus online ini lengkap dan didesain untuk mudah dipahami & dipraktikkan di organisasi.
Kemudahan Belajar
Peserta dapat mengakses materi kapan saja dan dimana saja.
Belajar Seumur Hidup
Peserta dapat mengakses materi sampai kapan pun.
Bagian dari Kompetensi untuk Sertifikasi BNSP
Melalui kursus online ini, peserta dapat menyusun portofolio terkait unit kompetensi yang akan diujikan dalam sertifikasi bidang MSDM (Manajemen Sumber Daya Manusia
Bingung Saat Praktik?
Tenang... dengan mengikuti kursus online ini, Anda akan tergabung dalam group telegram untuk berdiskusi dengan Trainer dan para peserta yang lain.
Ada lagi ???
SESI MENTORING 2 (DUA) KALI PERTEMUAN LEWAT ZOOM
Apakah masih ada lagi ???
MASIH! E-BOOK SERI PENGEMBANGAN DIRI
I. Mengapa Kompetensi itu Penting?
- Hasil Riset tentang Kompetensi Organisasi
- Perubahan Internal Organisasi
- Tantangan di Lingkungan Bisnis Organisasi
- Apa yang Terjadi pada Organisasi tanpa Kompetensi?
- Apa yang Terjadi pada Karyawan tanpa Kompetensi?
- Mengapa Anda Membutuhkan Skill Kompetensi Organisasi Ini?
II. Kunci Keberhasilan Kompetensi Organisasi
III. Fundamental Organisasi untuk Kompetensi
1. Pemahaman yang tepat terkait Fundamental Organisasi, antara lain:
- Visi, Misi, dan Nilai-nilai Organisasi
- Strategi Organisasi
- Business Process
- Job Description
- Change Management
- Leadership
2. Apa yang Harus Dilakukan Saat Fundamental Belum Ada atau Belum Lengkap?
IV. Kompetensi Organisasi
- Sejarah Kompetensi
- Aplikasi Kompetensi dalam Pengelolaan SDM (Sumber Daya Manusia) di Organisasi, seperti: Organization Design, Recruitment, Training & Development, Performance Management, Reward & Recognition, Talent Management, dsb.
- Definisi, Karakteristik dan Tingkatan Kompetensi
V. Merumuskan Model & Kamus Kompetensi
- Merumuskan Kompetensi Inti, Kompetensi Peran & Kompetensi Fungsi
- Konsep Dasar Kamus Kompetensi
- Mengenal Taksonomi Bloom
- Menentukan Dimensi Kompetensi
- Menyusun Model Kompetensi
- Menyusun Profil Kompetensi
VI. Strategi Penerapan Kompetensi Organisasi
Langkah-langkah sistematis bagaimana mengidentifikasi setiap pemangku kepentingan dan tingkat kebutuhannya atas kompetensi organisasi. Menginternalisasikan kompetensi ke dalam setiap elemen sehingga dapat menumbuhkan komitmen dari semua pemangku kepentingan.
PAKET YANG ANDA DAPATKAN...
E-COURSE + E-BOOK + MENTORING 2 SESI
