Pelatihan ini dirancang untuk memperkuat kapasitas peserta dalam mengelola fungsi rekrutmen dan seleksi secara komprehensif di tingkat Kepala Bagian, mulai dari perencanaan kebutuhan SDM, perumusan sistem dan prosedur, hingga pengambilan keputusan penetapan kandidat yang tepat.
Melalui pelatihan ini, peserta akan menyusun dan mengelola uraian jabatan, Standar Operasional Prosedur (SOP) MSDM, indikator kinerja individu, serta kebutuhan SDM sebagai dasar perencanaan rekrutmen. Peserta juga akan mengendalikan pelaksanaan proses rekrutmen dan seleksi, mengelola kegiatan asesmen, menyusun rekomendasi hasil seleksi, serta melaksanakan proses penawaran kerja kepada calon pekerja sesuai dengan ketentuan dan kebijakan organisasi.
Pelatihan ini menegaskan peran Kepala Bagian Rekrutmen dan Seleksi SDM sebagai pengelola sistem dan pengambil keputusan strategis, sehingga proses rekrutmen dan seleksi dapat berjalan secara konsisten, objektif, dan selaras dengan arah kebijakan manajemen serta kebutuhan organisasi.
KEUNTUNGAN SETELAH MENGUASAI MATERI PELATIHAN
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan memperoleh manfaat berikut:
1. Mampu Mengelola Proses Rekrutmen dan Seleksi Secara Terintegrasi
Peserta mampu memastikan seluruh tahapan rekrutmen dan seleksi berjalan saling terhubung, tertib, dan konsisten.
2. Meningkatkan Kualitas Keputusan Penetapan Kandidat
Kemampuan menyusun rekomendasi hasil seleksi dan mengelola asesmen membantu menghasilkan keputusan yang objektif dan dapat dipertanggungjawabkan.
3. Memperkuat Peran Kepala Bagian di Mata Manajemen
Peserta berperan aktif sebagai pengelola sistem dan pemberi rekomendasi strategis terkait pemenuhan kebutuhan SDM.
4. Mengurangi Risiko Kesalahan Rekrutmen
Pengelolaan kebutuhan SDM, SOP, dan asesmen yang tepat membantu meminimalkan risiko ketidaksesuaian kandidat dengan kebutuhan organisasi.
5. Mendukung Keberlanjutan dan Kinerja Organisasi
Rekrutmen dan seleksi yang terencana dan terukur berkontribusi langsung pada ketersediaan SDM yang berkualitas dan berkelanjutan.