Pelatihan ini dirancang untuk menyiapkan peserta agar mampu memimpin pengelolaan fungsi SDM di tingkat Kepala Bagian secara utuh dan strategis. Peran SDM tidak lagi berhenti pada pelaksanaan teknis, tetapi mengendalikan sistem, memastikan kepatuhan, dan mengambil keputusan yang berdampak langsung pada kinerja organisasi.
Dalam pelatihan ini, peserta akan secara aktif menyusun dan mengelola uraian jabatan, SOP MSDM, indikator kinerja individu, sistem remunerasi, serta perencanaan pembelajaran dan pengembangan SDM. Peserta juga akan mengelola proses rekrutmen, menangani keluhan pekerja, menerapkan tindakan disiplin, dan menyusun kesepakatan kerja secara profesional sesuai ketentuan yang berlaku.
Pelatihan ini menekankan peran Kepala Bagian SDM sebagai pengelola sistem dan penjaga konsistensi kebijakan, sehingga seluruh proses SDM berjalan tertib, terukur, dan selaras dengan arah kebijakan manajemen.
KEUNTUNGAN SETELAH MENGUASAI MATERI PELATIHAN
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan memperoleh manfaat strategis berikut:
1. Mampu Mengelola Fungsi SDM Secara Terintegrasi
Peserta mampu memastikan seluruh proses SDM berjalan saling terhubung, tidak parsial, dan mendukung kinerja unit kerja.
2. Lebih Kuat dalam Pengambilan Keputusan Manajerial
Kemampuan menyusun sistem, indikator kinerja, dan kebijakan SDM meningkatkan kualitas keputusan yang diambil di tingkat kepala bagian.
3. Meningkatkan Kredibilitas di Mata Manajemen
Peran SDM menjadi lebih terukur, tertib, dan dapat dipertanggungjawabkan kepada manajemen.
4. Mampu Mengendalikan Risiko Ketenagakerjaan
Pengelolaan keluhan pekerja, tindakan disiplin, dan kesepakatan kerja yang tepat membantu meminimalkan konflik dan risiko hukum.
5. Mendukung Pengembangan SDM dan Keberlanjutan Organisasi
Kepala Bagian SDM mampu memastikan pengembangan karyawan berjalan selaras dengan kebutuhan organisasi dan arah bisnis.