Pelatihan ini dirancang untuk memperkuat peran Manajer Manajemen Talenta dalam membangun dan mengendalikan sistem talenta organisasi secara terintegrasi. Fokus pelatihan tidak hanya pada pengelolaan individu, tetapi pada bagaimana talenta dipetakan, dikembangkan, dan dipersiapkan secara sistematis untuk mendukung kinerja dan keberlanjutan organisasi.
Dalam pelatihan ini, peserta akan menyusun dan mengelola fondasi manajemen talenta melalui penyusunan uraian jabatan, analisis beban kerja, SOP MSDM, dan grading jabatan. Peserta juga akan mengelola perumusan indikator kinerja individu, menindaklanjuti hasil penilaian kinerja, serta menyusun kebutuhan pembelajaran dan pengembangan yang selaras dengan kebutuhan talenta organisasi.
Selain itu, peserta akan merumuskan strategi dan kebijakan MSDM, merancang serta mengevaluasi program pembelajaran dan pengembangan, merancang model dan kamus kompetensi, serta menyusun dan mengelola kelompok pekerja bertalenta (talent pool) secara terarah. Pelatihan ini juga membekali peserta dengan kemampuan merancang jalur karier dan mengelola program suksesi, sehingga organisasi memiliki kesiapan talenta yang berkelanjutan.
Pelatihan ini menegaskan peran Manajer Manajemen Talenta sebagai pengelola sistem talenta dan mitra strategis manajemen, yang berkontribusi langsung dalam memastikan ketersediaan talenta kunci, penguatan kepemimpinan, dan pencapaian kinerja organisasi.
Program ini ditujukan bagi Manajer Manajemen Talenta, Manajer SDM, calon manajer, serta profesional HR senior yang memiliki tanggung jawab strategis dalam pengelolaan dan pengembangan talenta di tingkat organisasi.
KEUNTUNGAN SETELAH MENGUASAI MATERI PELATIHAN
1. Mampu Mengelola Manajemen Talenta Secara Terintegrasi
Peserta mampu menghubungkan struktur jabatan, kinerja, kompetensi, pengembangan, dan suksesi dalam satu sistem manajemen talenta yang utuh.
2. Talenta Dikembangkan Secara Tepat Sasaran
Pengembangan talenta disusun berdasarkan kinerja dan kompetensi, sehingga lebih efektif dan berdampak nyata.
3. Memperkuat Kesiapan Talenta dan Regenerasi Jabatan
Pengelolaan talent pool, jalur karier, dan program suksesi membantu organisasi menyiapkan talenta kunci secara berkelanjutan.
4. Meningkatkan Peran Strategis Manajer Manajemen Talenta
Fungsi manajemen talenta tidak lagi bersifat administratif, tetapi menjadi bagian penting dari strategi organisasi.
5. Meningkatkan Daya Saing dan Keberlanjutan Organisasi
Manajemen talenta yang terencana dan terukur mendukung kinerja jangka panjang dan stabilitas organisasi.