Pelatihan ini dirancang untuk memperkuat peran Manajer SDM sebagai pengarah strategi dan kebijakan MSDM yang selaras dengan arah bisnis serta kebutuhan organisasi. Fokus pelatihan tidak hanya pada pengelolaan fungsi SDM, tetapi pada pengambilan keputusan strategis yang berdampak langsung terhadap kinerja dan keberlanjutan organisasi.
Dalam pelatihan ini, peserta akan menyusun dan mengendalikan struktur organisasi melalui penyusunan uraian jabatan, analisis beban kerja, SOP MSDM, dan grading jabatan. Peserta juga akan mengelola perumusan indikator kinerja individu, menyusun kebutuhan pembelajaran dan pengembangan, serta merancang program pembelajaran dan pengembangan SDM yang terintegrasi dengan pencapaian kinerja organisasi.
Selain itu, pelatihan ini membekali peserta dengan kemampuan merumuskan strategi dan kebijakan MSDM, menyelaraskan proses bisnis serta tugas dan fungsi organisasi, menyusun kebutuhan SDM, merancang sistem remunerasi dan kebijakan pengupahan, mengelola program suksesi, menyusun peraturan perusahaan dan/atau perjanjian kerja bersama, serta membangun komunikasi organisasi yang efektif sebagai fondasi tata kelola SDM yang berkelanjutan.
Pelatihan ini menegaskan peran Manajer SDM sebagai mitra strategis manajemen, yang berkontribusi aktif dalam pengambilan keputusan organisasi, pengelolaan talenta, dan penciptaan sistem SDM yang adaptif dan berdaya saing.
Program ini ditujukan bagi Manajer SDM, calon Manajer SDM, serta profesional HR senior yang memiliki tanggung jawab strategis dalam perumusan kebijakan dan pengelolaan SDM di tingkat organisasi.
KEUNTUNGAN SETELAH MENGUASAI MATERI PELATIHAN
1. Mampu Menyelaraskan Strategi SDM dengan Strategi Bisnis
Manajer SDM mampu merancang kebijakan dan sistem SDM yang mendukung pencapaian tujuan organisasi.
2. Memperkuat Peran SDM sebagai Mitra Strategis Manajemen
Fungsi SDM tidak hanya operasional, tetapi berperan aktif dalam pengambilan keputusan manajerial.
3. Meningkatkan Efektivitas Pengelolaan Kinerja dan Talenta
Pengelolaan indikator kinerja, pengembangan SDM, dan program suksesi menjadi lebih terarah dan terukur.
4. Mengendalikan Risiko Ketenagakerjaan dan Organisasi
Pemahaman menyeluruh terhadap kebijakan, remunerasi, dan hubungan kerja membantu meminimalkan risiko hukum dan konflik.
5. Meningkatkan Kredibilitas dan Nilai Profesional Manajer SDM
Manajer SDM memiliki kompetensi strategis yang dibutuhkan untuk memimpin fungsi SDM di organisasi modern.